Al Congresso ed Expo 2022 del National Safety Council (NSC) tenutosi lo scorso settembre, Blackline Safety ha riunito due marchi globali all'avanguardia nelle prestazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) – L'Oreal e Repsol – per discutere del legame tra EHS ed ESG e di come questo possa influenzare la strategia aziendale. Laynnea Myles, Vicepresidente aggiunto, EH&S, L'Oréal e Jenny Ward, Supervisore capo dei sistemi S&E, Repsol, si sono unite al Chief Growth Officer di Blackline Safety, Sean Stinson, per condividere l'importanza dell'ESG, all'interno e all'esterno delle loro organizzazioni, e come stanno gestendo efficacemente i loro programmi ESG.
PERCHÉ L'ESG È IMPORTANTE?
Punto chiave:
- Considerate una vasta gamma di stakeholder, non solo clienti e investitori. L'ESG si basa sulla consapevolezza che tutto ciò che fa un'azienda ha un impatto sui suoi dipendenti, sulla comunità e sul mondo che la circonda. Aspetti quali l'approvvigionamento dei materiali, il confezionamento dei prodotti, l'impatto dei vostri prodotti/operazioni sui consumatori/comunità, la sicurezza delle vostre operazioni e del vostro personale, i vostri investimenti nella comunità, ecc.
COLLEGAMENTO TRA EHS ED ESG:
Punti chiave:
- L'EHS è essenzialmente un sottoinsieme dell'ESG, dove la "E" si concentra sulle emissioni di carbonio, sui gas serra, sulla gestione dell'acqua e dei rifiuti e sulle emissioni atmosferiche. La "S" si concentra sui diritti umani, sulla diversità, sulla salute e sicurezza e sull'impatto sulla comunità, mentre la "G" si concentra sulla conformità, sugli standard di rendicontazione e sulle politiche.
- Esamina i rapporti ESG/sostenibilità della tua organizzazione: scoprirai quali sono gli aspetti più importanti per il tuo team dirigenziale e potrai orientare il tuo programma di sicurezza di conseguenza.
COME COMUNICARE L'IMPATTO DELLE VOSTRE INIZIATIVE ESG:
Punti chiave:
- Divulgate metriche in linea con i valori e gli obiettivi della vostra organizzazione, con ciò che i vostri stakeholder desiderano vedere e con quanto riportato dai vostri colleghi del settore.
- I dati corretti sono fondamentali per una corretta rendicontazione.
- Durante la raccolta dei dati, automatizzare ove possibile e garantire che le metriche acquisite nelle diverse regioni siano coerenti. Ciò è particolarmente importante per le organizzazioni globali.
- Investite in strumenti/partnership che vi aiutino a estrarre i dati ESG fondamentali di cui la vostra azienda ha bisogno.
- Valuta la possibilità di pubblicare una newsletter/relazioni su ambiente, sicurezza o sostenibilità che condividano informazioni chiave e mostrino i risultati ottenuti.
- Collabora con il tuo team finanziario sin dalle prime fasi di definizione degli obiettivi ESG per ottenere il budget necessario per i tuoi progetti.
COME PARLARE DI ESG NELLA TUA AZIENDA:
Punti chiave:
- L'ESG è emerso come un fattore chiave per coinvolgere la forza lavoro odierna. Senza gli elementi essenziali del coinvolgimento dei dipendenti, la strategia ESG di un'azienda può avere prestazioni inferiori alle aspettative o finire per essere insostenibile.
- Utilizza il messaggio/linguaggio giusto per renderlo comprensibile ai tuoi dipendenti.
- Rendilo personale offrendo ai dipendenti l'opportunità di partecipare attivamente.
- Condividi le migliori pratiche, gli insegnamenti chiave e le idee all'interno dell'organizzazione.
IL FUTURO DI EHS ED ESG INSIEME
L'intersezione tra EHS ed ESG continuerà ad essere ancora più intrecciata, con i professionisti EHS che svolgeranno un ruolo sempre più importante nel supportare le iniziative strategiche ESG. Disporre dei dati, degli strumenti e della tecnologia adeguati sarà fondamentale per supportare efficacemente il vostro programma ESG.
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