Come collegare l'EHS all'ESG e influenzare la strategia aziendale

In occasione del 2022 National Safety Council (NSC) Congress & Expo di settembre, Blackline Safety ha riunito due marchi globali all'avanguardia nelle prestazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) - L'Oréal e Repsol - per discutere del legame tra EHS ed ESG e di come questo possa influenzare la strategia aziendale. Laynnea Myles, Assistant VP, EH&S, L'Oréal e Jenny Ward, S&E Systems Lead Supervisor, Repsol si sono unite a Sean Ward, Chief Growth Officer di Repsol. Blackline SafetySean Stinson, Chief Growth Officer di Repsol, per spiegare perché l'ESG è importante - all'interno e all'esterno delle loro organizzazioni - e come gestiscono efficacemente i loro programmi ESG.

PERCHÉ L'ESG È IMPORTANTE?

Il risultato principale è che

• Considerare un'ampia gamma di stakeholder, non solo clienti e investitori. L'ESG si basa sulla consapevolezza che tutto ciò che un'azienda fa ha un impatto sui suoi dipendenti, sulla comunità e sul mondo che la circonda. Ad esempio, le modalità di approvvigionamento dei materiali, l'imballaggio dei prodotti, l'impatto sui consumatori/comunità dei vostri prodotti/operazioni, la sicurezza delle vostre operazioni e del vostro personale, i vostri investimenti nella comunità, ecc.

LEGAME TRA EHS E ESG:

Principali risultati:

• L'EHS è essenzialmente un sottoinsieme dell'ESG con la "E" incentrata sulle emissioni di carbonio, i gas serra, la gestione dell'acqua e dei rifiuti, le emissioni atmosferiche. "S" si concentra sui diritti umani, la diversità, la salute e la sicurezza, l'impatto sulla comunità, e "G" si concentra sulla conformità, gli standard e le politiche di reporting.
• Esaminate i rapporti ESG/Sostenibilità della vostra azienda: scoprirete cosa conta di più per il vostro team dirigenziale per orientare il vostro programma di sicurezza.

COME COMUNICARE L'IMPATTO DEI VOSTRI SFORZI DI ESG:

Principali risultati:

• Divulgate le metriche che sono in linea con i valori e gli scopi della vostra organizzazione, con ciò che i vostri stakeholder desiderano vedere e con i dati forniti dai colleghi del settore.
• I dati giusti sono fondamentali per un corretto reporting.
• Quando si raccolgono i dati, automatizzare dove possibile e assicurarsi che le metriche acquisite nelle diverse regioni siano coerenti. Questo è particolarmente importante per le organizzazioni globali.
• Investite in strumenti/partnership che vi aiutino a estrarre i dati ESG chiave di cui la vostra azienda ha bisogno.
• Considerate la possibilità di pubblicare una newsletter/rapporti su ambiente, sicurezza o sostenibilità che condividano informazioni chiave e mostrino le prestazioni.
• Collaborate con il vostro team finanziario sin dalla fase di definizione degli obiettivi ESG per ottenere il budget per i vostri progetti.

COME PARLARE DI ESG IN AZIENDA:

Principali risultati:

• L'ESG è emerso come un fattore chiave per coinvolgere la forza lavoro di oggi. Senza gli elementi essenziali del coinvolgimento dei dipendenti, la strategia ESG di un'azienda può avere prestazioni inferiori o risultare insostenibile.
• Utilizzate il messaggio/linguaggio giusto per renderlo comprensibile ai vostri dipendenti.
• Rendetelo personale offrendo ai dipendenti l'opportunità di essere coinvolti.
• Condividere le migliori pratiche, i principali insegnamenti e le idee in tutta l'organizzazione.

IL FUTURO DI EHS E ESG INSIEME

L'intersezione tra EHS ed ESG continuerà a essere ancora più intrecciata, con i professionisti EHS che svolgeranno un ruolo maggiore nel sostenere le iniziative strategiche ESG. Avere i dati, gli strumenti e la tecnologia giusti sarà la chiave per supportare efficacemente il vostro programma ESG.

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